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河北快三奖励_昆明卓兴科技有限公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2019年10月03日 22:52  浏览次数:59
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       我国的情况比较特殊,中间曾有过断代,近三十年经济的发展速度较快,如果按部就班地培养人才,就赶不上公司发展的需要。因此,在循序渐进的基础上,公司可以采取一些相对速效的办法,如内部轮岗,包括派驻海外工作。这些办法可以加速一个人才的成熟。例如,在IBM工作了将近40多年的周伟,在1995年担任IBM大中华区董事长兼首席执行总裁之前,轮岗就很频繁,差不多每隔两三年的时间就换一个岗位;现在IBM大中华区首席执行总裁钱大群,也是先在中国负责硬件业务,又担任过IBM东南亚、南亚区总经理后,才调回大中华区任总裁。


但是这种运营模式又是极有难度的,需要稳固好根基,把底层的工夫做足,只有这样才能保持生意的持续性和稳定性,而不是浮躁地隔三差五换方向。“归根结底还是心态的问题,如果把做游戏比喻为谈恋爱,认真交往、以结婚为目标的谈法儿,和只是玩一玩的谈法儿肯定不同。”吴刚说,抱着“捞一把”心态做游戏的人,势必会急躁,而自己之所以不急,是因为在把游戏当做事业。


潘晓峰:我觉得这个业务能做出来比较辛苦,你们在业务模式上有所创新,自己在这块的体系里,我觉得很复杂,这个业务模式可能在国外会简单、透明一些,我是不太敢碰这样的业务。


“我觉得一个好的创业者应该对他所处的行业有更深更远更独特的理解,而不是赶时髦赶风口。”周航说,“易到不想做模仿者。”


DEMO活动于2006年被创业邦传媒成功引入中国。三年来,创新中国DEMOCHINA活动已经成为中国创新项目与风险投资机构之间最有效的沟通桥梁之一,参与活动的创新型企业不仅市场知名度得到了提升,许多参赛企业也在这里找到了业务伙伴和直接客户,当然还包括风险投资。

 
 
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